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Proyectos Logísticos M & Q
LOGÍSTICA EL IMPACTO DE LOS PROYECTO
Se trata de un primer
boceto o esquema de cualquier tipo que se realiza como paso previo antes de
adoptar un pensamiento, una idea, una intención o propósito de realizar algo mediante un proceso logístico
Proyectos Logísticos
Se usa para referirse al
proceso de coordinación y movimiento de recursos, personas, materiales, inventario y equipos de un lugar a otro. Aunado a este el
manejo de la cadena de suplementos referidos
a una conexión más grande de organizaciones que trabajan en conjunto
para entregar productos a los consumidores, incluyendo vendedores, proveedores
de transporte, centro de llamadas, proveedores de almacén y otros.
SU IMPORTANCIA RECAE
Aunque muchos negocios pequeños se enfocan en el diseño y la
producción de sus productos y servicios para satisfacer las necesidades de sus
consumidores, si esos productos no llegan a los consumidores, el negocio
fallará. Ese es el gran papel que juegan los proyectos logísticos.
ALTO IMPACTO
Los proyectos
logísticos son la coordinación y gestión conjunta de los diversos ámbitos que
se pueden distinguir en este ámbito de: la logística de aprovisionamiento,
producción, almacenaje y distribución. Su objetivo es una gestión óptima de los
recursos, realizada de una forma eficaz y eficiente. En el contorno
empresarial, la proyección logística permite una visión amplia de todo el
proceso.
LAS 5 REGLAS DE ORO PARA TUS PROYECTOS LOGÍSTICOS
Los
profesionales de los proyectos técnicos deben tener claro las siguientes reglas:
1.-
Planificar
2.-
Implementar
3.-
Controlar los flujos de eficiencia y eficacia de servicios
4.-
Examinar los bienes entre los puntos de origen y el de consumo
5.-
Asegurar las funciones de transporte y almacenamiento
ENLACES
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