En esta Clase, revisamos los conceptos relacionados a las actividades internas que se ejecutan dentro de la organizacion
primeramente una mirada al entorno y sus estrategias de posicionamiento considerando las caracteristicas de los productos
y la manera en que la organizacion debe proceder a presentar o desarrollar su estrategia.
Luego revisamos los paradigmas de Push y Pull desde el enfoque logistico, seguidamente las metodologias para abordar
los diagnosticos de la realidad interna y encontrar las debilidades relacionadas con la calidad y los desperdicios. Para ello se hizo referencia a
tecnicas como el PDCA y las herramientas del Lean Manufacturing.
Por ultimo se presento la ecuacion del manejo de materiales, para lo cual se asigno desarrollar los tres elementos que conforman la ecuacion:
Material + Movimiento = Metodo.
Esta asignacion consiste en:
1 Considerar los aspectos caracteristicos e identificar el material (Actividad que ya fue desarrollada en la primera actividad y proceder a integrarla a la ecuacion.
2 Establecer las referencias del Donde? y Cuado? para este material, describiendo su Movimiento mediante la identificacion de la unidad, logistica, caracteristica y tipo.
3 Por ultimo desarrollar el metodo haciendo referencia indicativa del como? y Quien? segun lo solicita la lamina de la presentacion.
Les recuerdo que las asignaciones deberan ser entregadas en fisico y enviadas a la direccion correspondiente de esta aula de clase para su respectiva cualificacion.
saludos.
https://drive.google.com/file/d/0Bx3Chy-aQqhqNzMwdU9pd0tXSWM/edit?usp=sharingEcuación del Manejo de Materiales
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